O Projeto Jari, gerido pelo Grupo Orsa:
Responsabilidade Social Corporativa aplicada ao contexto da Amazônia
DOI:
https://doi.org/10.18472/SustDeb.v3n1.2012.7197Palavras-chave:
Amazônia brasileira, Projeto Jari, Populações tradicionais, Agro-extrativismo agronegócio, Conflito de terra, Socioambientalismo, Responsabilidade social e ambiental de empresasResumo
O desenvolvimento da região do Jari está sendo, desde a metade do século XX, indissociavelmente ligado à evolução do Projeto Jari, um grande empreendimento agroindustrial privado, cujo objetivo é a produção de celulose em larga escala. Fortemente polêmico nas décadas de 1970 e 1980 devido ao impacto ambiental e ao desperdício de recursos humanos em suas atividades de agronegócio, e também por não ser economicamente rentável, o projeto foi enfim retomado por uma nova empresa (o grupo Orsa), após uma quase bancarrota em 1997. Sob uma nova gestão, centrada no conceito de responsabilidade social e ambiental de empresas, o Projeto Jari do século XXI emerge como um empreendimento moderno, viável, certificado e pioneiro em matéria de responsabilidade de empresas no contexto amazônico. Esse artigo discute as diferentes estratégias desenvolvidas pelo grupo Orsa, assim como os proveitos e os inconvenientes, tanto para a empresa como para as populações locais da região do Jari, nos dias de hoje.
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