Sustentabilidade Empresarial:

um estudo de caso no Hospital Mãe de Deus

Autores

  • Cristiane Froehlich Universidade Feevale
  • Claudia Cristina Bitencourt Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS

DOI:

https://doi.org/10.18472/SustDeb.v6n3.2015.15196

Palavras-chave:

Sustentabilidade Empresarial, Pilar Econômico, Pilar Ambiental, Pilar Social, Hospital

Resumo

O presente estudo tem como objetivo analisar como o conceito de sustentabilidade empresarial é operacionalizado no Hospital Mãe de Deus, situado em Porto Alegre, Rio Grande do Sul. Essa pesquisa classifica-se como bibliográfica, qualitativa-descritiva, baseada no desenvolvimento de um estudo de caso. Os dados foram coletados através de 09 entrevistas semiestruturadas com gestores da empresa e analisados por meio da análise de conteúdo qualitativa, com apoio do software N-Vivo. Os principais resultados mostram que o conceito de sustentabilidade empresarial está inserido no modelo de gestão de negócio que considera o pilar econômico e o social na tomada de decisão desde 2000. O econômico devido à necessidade de autossustentabilidade da rede do hospital e o social devido à natureza do negócio e a missão da congregação mantenedora.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Cristiane Froehlich, Universidade Feevale

Doutora em Administração pela UNISINOS. Docente e Pesquisadora do Grupo de Pesquisa em Gestão da Universidade Feevale.

Claudia Cristina Bitencourt, Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS

Coordenadora do Programa de Pós-Graduação em Administração da Unisinos.

Referências

ALMEIDA, F. Os desafios da sustentabilidade. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
BARBIERI, J. C. Organizações inovadoras sustentáveis. In: BARBIERI, J. C.; SIMANTOB, M. Organizações
inovadoras sustentáveis: uma reflexão sobre o futuro das organizações. São Paulo: Atlas,
2007.
BARBIERI, J. C.; VASCONCELOS, I. F. G. de; ANDREASSI, T.; VASCONCELOS, F. C. de. Inovação e sustentabilidade:
novos modelos e proposições. São Paulo: RAE ”“ Revista Administração Eletrônica,
v. 50, n. 2, p. 146-154, abr./jun. 2010.
BARDIN, L. Análise de conteúdo. Lisboa: Edições 70, 2010.
BELL, S.; MORSE, S. Sustainability indicators: measuring the immeasurable? 2. ed. Londres: Earthscan,
2008.
BOSSEL, H. Indicators for Sustainable Development: theory, method, applications. Canada: International
Institute for Sustainable Development, 1999.
BRUNDTLAND, G. In: WORLD COMMISSION ON ENVIRONMENT AND DEVELOPMENT ”“ WCED.
Our common future. Oxford: Oxford University Press, 1987.
CATALISA. Rede de Cooperação para a Sustentabilidade. 2003. Disponível em: <http://www.
catalisa.org.br/content/view/30/59/>. Acesso em: 14 fev. 2013.
CORAL, E. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial. (Tese de
Doutorado em Engenharia de Produção). Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis
”“ SC, 2002.
DYLLICK, T.; HOCKERTS, K. Beyond the business case for corporate sustainability. Business Strategy
and the Environment, v. 11, p.130-141, 2002.
ELKINGTON, J. Cannibals with forks: the triple bottom line of 21st century business. Capstone
Publishing, Oxford, 1997.
EPSTEIN, M. J.; ROY, M. J. Making the business case for sustainability: linking social and environmental
actions to financial performance. Journal of Corporate Citizienship, v. 9, p. 79-96, 2003.
FLICK, U. Uma introdução à pesquisa qualitativa. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2004.
GLADWIN, T. N.; KRAUSE, T.; KENNELLY, J. Eco-efficiency: toward socially sustainable business.
Sustainable Development, v. 3, p. 35-43, 1995.
GOBBLE, M. M. Innovation and sustainability. Research Technology Management, v. 55 (5), p.
64- 66, September ”“ October, 2012.
HART, S.; MISLTEIN, M. B. Criando valor sustentável. RAE Executivo, v. 3, n. 2, p. 65-79 maio/
julho 2004.
HOSPITAL MÃE DE DEUS. Balanço Social 2012. Porto Alegre: HMD, 2012.
HOSPITAL MÃE DE DEUS. 2014. Disponível em: <www.maededeus.com.br>. Acesso em: out.
2014.
LÖBLER, M. L.; SILVA, B. G.; POZZOBON, D. M.; GOMES, C. M. Strategic orientation towards sustainable
innovation: a case study in a Brazilian University. Journal of Technology Management &
Innovation, v. 7, n. 2, p. 196-206, 2012.
OPPEN, C. V.; BRUGMAN, L. Organizational capabilities as the key to sustainable innovation. XXII
ISPIM Conference Held in Hamburg-Germany, 12-15 June de 2011. Disponível em: <www.ispin.
org/members/proocedings/ISPIM2011/commonfiles/files/320710409_Paper.pdf>. Acesso em:
mar. 2013.
ORGANIZATION FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT - OECD. Core set of indicators
for environ¬mental performance reviews: a synthesis report by the group on the environment.
Paris: OECD, 1993.
PORTER, M. E.; KRAMER, M. R. Strategy e society: the link between competitive advantage and
corporate social responsibility. Harvard Business Review, p. 1-15, december 2006.
SAVITZ, A. W.; WEBER, K. A empresa sustentável: o verdadeiro sucesso é o lucro com responsabilidade
social e ambiental. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
WERBACH, A. Estratégia para sustentabilidade: uma nova forma de planejar sua estratégia empresarial.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
YIN, R. K. Estudo de Caso: planejamento e métodos. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.

Downloads

Publicado

2015-12-23

Como Citar

Froehlich, C., & Bitencourt, C. C. (2015). Sustentabilidade Empresarial:: um estudo de caso no Hospital Mãe de Deus. Sustainability in Debate, 6(3), 116–130. https://doi.org/10.18472/SustDeb.v6n3.2015.15196

Edição

v. 6 n. 3 (2015)

Seção

Artigos

Licença

A submissão de trabalho(s) científico(s) original(is) pelos autores, na qualidade de titulares do direito de autor do(s) texto(s) enviado(s) ao periódico, nos termos da Lei 9.610/98, implica na cessão de direitos autorais de publicação impressa e/ou digital à  Revista Sustentabilidade em Debate do(s) artigo(s) aprovado(s) para fins da publicação, em um único número da Revista, autorizando-se, ainda, que o(s) trabalho(s) científico(s) aprovado(s) seja(m) divulgado(s) gratuitamente, sem qualquer tipo de ressarcimento a título de direitos autorais, por meio do site da Revista, para fins de leitura, impressão e/ou download do arquivo do texto, a partir da data de aceitação para fins de publicação. Portanto, os autores ao procederem a submissão do(s) artigo(s)   Revista, e, por conseguinte, a cessão gratuita dos direitos autorais relacionados ao trabalho científico enviado, têm plena ciência de que não serão remunerados pela publicação do(s) artigo(s) no periódico.
A Revista encontra-se licenciada sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações (Proibição de Realização de Obras Derivadas) 3.0 Brasil, para fins de difusão do conhecimento científico, conforme indicado no sítio da publicação, que permite o compartilhamento do texto e o reconhecimento de sua autoria e publicação original nesta revista.

Os autores têm permissão para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva dos trabalhos publicados na Revista Sustentabilidade em Debate (por exemplo, em um capítulo de livro), desde que seja assinalado que os textos foram originalmente publicados nesta revista e que seja mencionado o DOI correspondente. Os autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir o seu texto online, após a publicação (por exemplo, em repositórios institucionais ou nas suas páginas pessoais).

Os autores declaram expressamente concordar com os termos da presente Declaração de Direito Autoral, que se aplicará a submissão caso seja publicada por esta Revista.