El Ser y el Hacer del DIRCOM

un análisis en la perspectiva del discurso

Autores/as

  • Gladys Lucía Acosta Valencia

Palabras clave:

identidad. competencia estratégica. referentes políticos. frentes de acción. poder hegemónico.

Resumen

Este artículo presenta dos tesis alusivas al ser y al hacer del director de comunicaciones en el escenario corporativo y se organiza en tres apartados. En el primero se delimita la perspectiva teórica y metodológica que se adopta haciendo énfasis en dos nociones que resultan clave: discurso y sujeto. En el segundo se sustenta la tesis que alude a la constitución de la identidad del comunicador corporativo bajo el supuesto de que ésta se ejerce en medio del antagonismo de fuerzas y se constituye a partir de dos referentes políticos: identidad y cultura, por un lado e imagen corporativa, por el otro. En un tercer momento se desarrolla la tesis de que la acción del comunicador es en esencia una práctica política. Finalmente, se esbozan algunas conclusiones.

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Biografía del autor/a

Gladys Lucía Acosta Valencia

Licenciada en Español y Literatura de la Universidad de Medellín (Medellín-Colombia) y magíster en Educación: Docencia de la Universidad de Antioquia (Colombia). Actualmente se desempeña como docente”“ investigadora en la Universidad de Medellín adscrita a la Facultad de Comunicación y Relaciones Corporativas. Entre sus trabajos investigativos se pueden mencionar “Práctica pedagógica y Nuevas Mediaciones” y “Una caracterización del discurso del comunicador corporativo”. Sus áreas de interés son, fundamentalmente, la semiótica literaria y el análisis del discurso.

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Publicado

2020-10-19

Cómo citar

Acosta Valencia, G. L. . (2020). El Ser y el Hacer del DIRCOM: un análisis en la perspectiva del discurso. Revista Latinoamericana De Estudios Del Discurso, 4(1), 25–46. Recuperado a partir de https://periodicos.unb.br/index.php/raled/article/view/33708

Número

Sección

Artículos

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