El Ser y el Hacer del DIRCOM
un análisis en la perspectiva del discurso
Keywords:
identity. strategic competition. political references.action fronts. hegemonic power.Abstract
This article presents two theses about the Director of Communication’s acts of being and doing in the corporate scene. It is organized in three sections. Firstly, the theoretical and methodological perspective that is adopted is presented, with emphasis on two notions which turn out to be essential: discourse and subject. Secondly, the thesis about the constitution of the corporate communicator’s identity is sustained following the assumption that this is performed among the antagonism of powers and that it is consolidated starting from two political references: identity and culture on the one hand, and corporate image on the other. Thirdly, the thesis that the communicator’s action is essentially a political practice is explained. Finally, some conclusions are outlined.
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