CORPORAÇÕES TRANSNACIONAIS E ELISÃO COMBINADA DE SISTEMAS JURÍDICOS

a dinâmica da precarização laboral glocalizante

Autores

  • Giovanni Olsson Universidade Comunitária Regional na linha de Atores Internacionais (UNOCHAPECO-SC)
  • Isadora Kauana Lazaretti Universidade do Oeste de Santa Catarin

DOI:

https://doi.org/10.26512/abyayala.v5i2.36855

Palavras-chave:

corporações transnacionais; precarização laboral; elisão.

Resumo

Este trabalho faz uma análise sobre a emergência e consolidação das corporações transnacionais e suas estratégias de elisão combinada de sistemas jurídicos nacionais, com ênfase nos impactos sobre a precarização laboral articuladas em matriz global-local. A atuação das corporações transnacionais no cenário global tomou proporções inimagináveis. Sua articulação em cadeias globais de produção sofisticada permite que se desloquem com desenvoltura entre as lacunas regulatórias de diferentes sistemas jurídicos, com o intuito de obter vantagens ambientais, tributárias e sociais, reduzindo custos e aumentando lucros. Essa prática resulta, no âmbito da elisão social, na precarização das relações de trabalho, atingindo em cheio os direitos humanos e a dignidade humana.

Palavras-chave: corporações transnacionais; precarização laboral; elisão.

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Biografia do Autor

Giovanni Olsson, Universidade Comunitária Regional na linha de Atores Internacionais (UNOCHAPECO-SC)

Doutor em Direito

Universidade Comunitária Regional na linha de Atores Internacionais

gio.olsson@unochapeco.edu.br

Brasil

Orcid: https://orcid.org/0000-0003-2602-1320

Isadora Kauana Lazaretti, Universidade do Oeste de Santa Catarin

Doutoranda em Direito

Universidade do Oeste de Santa Catarin

iklazaretti@gmail.com

Brasil

Orcid:  https://orcid.org/0000-0002-6916-5749

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Publicado

2021-12-20

Como Citar

Olsson, Giovanni, e Isadora Kauana Lazaretti. 2021. “CORPORAÇÕES TRANSNACIONAIS E ELISÃO COMBINADA DE SISTEMAS JURÍDICOS: A dinâmica Da precarização Laboral Glocalizante”. Abya-Yala: Revista Sobre Acesso à Justiça E Direitos Nas Américas 5 (2):74 a 110. https://doi.org/10.26512/abyayala.v5i2.36855.