The relational dimension of governance in the regionalization of health:
perspectives of regional managers of the Macrorregião de Saúde Sul
DOI:
https://doi.org/10.26512/gs.v13i03.46067Keywords:
Health Governance, Regional Health Planning, Health Services, Health Management, Relational AutonomyAbstract
The objective of this study was understand, from the point of view of managers at the regional level of the Southern Health Macroregion of Rio Grande do Sul, which are the potentializing and limiting elements that impact on regional governance, in the relational dimension. Through a qualitative approach, semi-structured interviews were executed with two regional health managers intentionally chosen for their trajectory in the territory. As a result, the importance of regional health managers who know the Sistema Único de Saúde and regionalization, who understand themselves as part of the territory and value this instance was highlighted. The high degree of communication and collaboration between regional and municipal health managers appeared as a facilitator of regional governance, as well as itinerant meetings and informal moments. However the high turnover of managers emerged as limiter on regionalization processes, once the composition of decision groups influences the relational dimension and reflects on inter-federal pacts. The micropolitical phenomena found build the scenario of agreement and impact on the direction of public policies in the territory. Thus, understanding these relational factors can be a powerful tool to guide health management and planning strategies.
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