LUGAR GOBIERNO, GESTIÓN DE CRISIS Y RESPUESTAS MULTIDIMENSIONALES: UN ANÁLISIS DEL CASO DE BELO HORIZONTE EN EL CONTEXTO DE LA PANDÉMICA DEL COVID-19
Palabras clave:
Palabras llave: Manejo de crisis; Políticas públicas; Pandemia de COVID-19; Gobierno local; Belo HorizonteResumen
El artículo tiene como objetivo comprender los principales aspectos de la respuesta del Municipio de Belo Horizonte en las primeras etapas de la pandemia Covid-19, especialmente en el período comprendido entre marzo y septiembre de 2020, a la luz de los aportes de la literatura sobre gestión estratégica de crisis y contribuciones en la línea de integración de políticas públicas. A partir de este marco de referencia, se construye un modelo analítico, aplicado al caso de estudio de Belo Horizonte, que resulta relevante en términos de su relativo éxito en la lucha contra la pandemia, en comparación con otras capitales brasileñas. Metodológicamente, la investigación se realizó con base en una revisión de la literatura; encuestas documentales en el sitio web de PBH; y entrevistas realizadas a miembros de los principales órganos que integran la administración directa movilizados para combatir la pandemia. Entre otros puntos, se destaca la rapidez, multidimensionalidad e integración en el ámbito de las acciones de gobierno.
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Pesquisa realizada no âmbito do Observatório de Políticas Públicas Governos Locais e Covid da Escola de Governo - FJP
Este artigo corresponde à versão do trabalho apresentado no VIII EBAP
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