GOVERNO LOCAL, GESTÃO DE CRISE E RESPOSTAS MULTIDIMENSIONAIS: UMA ANÁLISE DO CASO DE BELO HORIZONTE NO CONTEXTO DA PANDEMIA DE COVID-19
Palavras-chave:
Palavras-chave: Gestão de Crise; Políticas Públicas; Pandemia de Covid-19; Governo Local; Belo HorizonteResumo
O artigo tem por objetivo compreender os principais aspectos da resposta da Prefeitura de Belo Horizonte nos estágios iniciais da pandemia de Covid-19, notadamente no período entre março e setembro de 2020, à luz de aportes da literatura de gestão estratégica de crises e de contribuições na linha de integração de políticas públicas. A partir desse quadro de referências, constrói-se um modelo analítico aplicado ao estudo de caso de Belo Horizonte, que se mostra relevante na medida de seu relativo sucesso no enfrentamento à pandemia, em comparação às demais capitais brasileiras. Metodologicamente, a pesquisa foi conduzida a partir de revisão bibliográfica; de levantamentos documentais no site da PBH; e de entrevistas realizadas com integrantes dos principais órgãos que compõem a administração direta mobilizada para o enfrentamento da pandemia. Dentre outros pontos, destacam-se a celeridade, a multidimensionalidade e a integração no escopo das ações governamentais.
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Pesquisa realizada no âmbito do Observatório de Políticas Públicas Governos Locais e Covid da Escola de Governo - FJP
Este artigo corresponde à versão do trabalho apresentado no VIII EBAP
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