Planejamento e gerenciamento na construção civil: caso de um shopping

Authors

  • Eduardo Lucas Acosta Mathies
  • Henrique Otto Coelho
  • Alessandra Buss Tessaro FURG
  • Amarildo

Keywords:

planning, control, production.

Abstract

Aiming at optimizing activities, civil construction companies are increasingly seeking to make use of tools that help in the search for this total efficiency. In this sense, a well-executed, implemented and controlled planning, with a detailed schedule is a fundamental tool. This work seeks to analyze an existing planning, elaborated and followed by the MS Project software, of the work of a Shopping Mall. From weekly data collection on the execution of some services, a weekly planning was elaborated with the tool called PCP. This work presents a simple tool based on the Last Planner system, the PPC. The system was applied in the work over a period of eight weeks, with the aim of detecting the main reasons why part of what was planned was not fulfilled. The results presented in this work show the reality of civil construction; difficulty in sizing, demand conflicts, weather conditions (which are generally not considered when sizing activities), lack of prerequisites and changing priorities were the main reasons why pre-established targets were not met.

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Published

2024-09-30

How to Cite

Mathies , E. L. A., Coelho, H. O., Tessaro, A. B., & Amarildo. (2024). Planejamento e gerenciamento na construção civil: caso de um shopping. Revista Interdisciplinar De Pesquisa Em Engenharia, 10(1), 52–62. Retrieved from https://periodicos.unb.br/index.php/ripe/article/view/50604

Issue

Vol. 10 No. 1 (2024): Revista Interdisciplinar de Pesquisa em Engenharia

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