Gestão da interação Universidade-Empresa:

o caso PUCRS

Autores

  • Gabriela Cardozo Ferreira Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PPGAd/PUCRS) / Professora
  • Alessandra Freitas Soria Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) / Mestre
  • Lisiane Closs Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) / Doutora

Palavras-chave:

Ciências Sociais, Sociologia, Universidade Empreendedora, Interação Universidade-Empresa, Transferência de Tecnologia, Rede de Inovação e Empreendedorismo

Resumo

A sociedade passou a exigir das universidades, além da formação de recursos humanos, atuação mais efetiva no processo de desenvolvimento econômico e social, reforçando a importância da contribuição da academia para o sistema de inovação. O presente artigo descreve uma pesquisa qualitativa realizada através de um estudo de caso único em uma universidade privada. Os resultados indicam que essa universidade está se adequando à nova realidade e vem realizando ações para internalizar conceitos como Inovação, Empreendedorismo e Universidade Empreendedora na comunidade acadêmica.

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Biografia do Autor

Gabriela Cardozo Ferreira, Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PPGAd/PUCRS) / Professora

Professora do Mestrado e do Doutorado em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

Alessandra Freitas Soria, Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) / Mestre

Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS)

Lisiane Closs, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) / Doutora

Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

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Publicado

01-01-2012

Como Citar

Ferreira, G. C., Soria, A. F., & Closs, L. (2012). Gestão da interação Universidade-Empresa:: o caso PUCRS. Sociedade E Estado, 27(1), 79–94. Recuperado de https://periodicos.unb.br/index.php/sociedade/article/view/5639

Edição

v. 27 n. 1 (2012): Dossiê: Ciência, Inovação e Sociedade: novas abordagens temáticas

Seção

Dossiê

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