Acordo de resultados e comitê de resultados

contribuição da gestão estratégica para o desenvolvimento mineiro

Autores

  • Karen Christine Dias Gomes Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais
  • Raphael Caldeira de Sales Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais

Palavras-chave:

Desenvolvimento;, Gestão Pública;, Acordo de Resultados;, Comitê de Resultados

Resumo

Considerando conceitos de desenvolvimento que não o limitem ao seu caráter econômico, concorda-se com os postulados que relacionam desenvolvimento a expansão de liberdades. Assim, pode-se dizer que, à luz dos processos da reforma administrativa mineira, a equipe de Gestão Estratégica contribui para o desenvolvimento do Estado pela sua participação na seleção, definição de metas e pactuação dos indicadores para o Acordo de Resultados, que devem refletir parâmetros de desenvolvimento estabelecidos pelo instrumento de planejamento estratégico. Nesse contexto, apresentam-se desafios de priorização de indicadores representativos de todas as Redes de Desenvolvimento Integrado; de pactuação de metas desafiadoras e exequíveis; e de estabelecimento de indicadores finalísticos para órgãos de área-meio. Ademais, a Gestão Estratégica contribui para o desenvolvimento do Estado a partir da seleção de pauta e organização do Comitê de Resultados, indicando para a alta gestão os gargalos das ações estratégicas desenvolvidas e auxiliando no cumprimento dos planos de ação estabelecidos.

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Publicado

2015-04-26

Como Citar

Gomes, K. C. D., & Sales, R. C. de. (2015). Acordo de resultados e comitê de resultados: contribuição da gestão estratégica para o desenvolvimento mineiro. Revista Dos Estudantes De Públicas - REP, 1(1), 1–20. Recuperado de https://periodicos.unb.br/index.php/rep/article/view/6989

Edição

Seção

Artigos