Imagens de liderança indígena e o Programa Waimiri-Atroari

Autores

  • Stephen G. Baines Universidade de Brasília

DOI:

https://doi.org/10.26512/interethnica.v2i1.11518

Palavras-chave:

Relações interétnicas. Indigenismo. Lideranças indígenas.

Resumo

A situação dos Waimiri-Atroari tem sido marcada pelas pressões exercidas por duas grandes empresas sobre a área, a Mineração Taboca S.A. do Grupo Paranapanema, e a ELETRONORTE, que resultou numa atuação por parte das administrações locais que chamo "indigenismo empresarial" (Baines, 1993), em que o poder econoÌ‚mico de grandes empresas sobrepuja o da FUNAI. O programa indigenista decorrente de um convênio entre a FUNAI e a ELETRONORTE vem sendo apresentado, nas campanhas publicitárias desta empresa, como um modelo de indigenismo, os líderes Waimiri-Atroari desempenhando um papel fundamental para imbui-lo de autenticidade e uma retórica de autodeterminação indígena. A partir da implantação do PWA, o presente artigo destaca o papel da mídia na construção de imagens dos líderes Waimiri-Atroar

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Biografia do Autor

Stephen G. Baines, Universidade de Brasília

Doutor em Antropologia Social. Professor da Universidade de Brasília.  Atua na área de Antropologia, com ênfase em Etnologia Indígena.

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Publicado

2013-12-10

Como Citar

BAINES, Stephen G. Imagens de liderança indígena e o Programa Waimiri-Atroari. Revista de Estudos em Relações Interétnicas | Interethnica, [S. l.], v. 2, n. 1, p. 1–14, 2013. DOI: 10.26512/interethnica.v2i1.11518. Disponível em: https://periodicos.unb.br/index.php/interethnica/article/view/11518. Acesso em: 28 mar. 2024.